BODO MÖLLER CHEMIE BALTICS OÜ current status
This company's branding has already reached 820 peoplebut no user is tracking his activities.The company has not been rated.and there are no comments either.
Tegevusaruanne 2024
Ettevõtte ülevaade
Bodo Möller Chemie Baltics OÜ asutati 2023. aastal strateegilise eesmärgiga võtta üle Henkeli LOCTITE liimide tarbija- ja hooldustoodete (ACM) ärisegment Balti riikides – Eestis, Lätis ja Leedus. Ettevõte kuulub globaalsesse Bodo Möller Chemie gruppi, mis on juhtiv rahvusvaheline erikemikaalide ja tehniliste lahenduste turustaja.
Omandamise osana võttis Bodo Möller Chemie Baltics OÜ vastutuse kogu Henkeli ACM-äri eest piirkonnas, sealhulgas kliendisuhete, laoseisu, lepingute ja hinnastruktuuride eest. Lisaks Bodo Möller Chemie Baltics OÜ emaettevõtjaks on Bodo Möller Chemie Polska Sp z o.o., kindlustades kontserni kohaloleku Kesk- ja Ida-Euroopas.
Strateegiline fookus ja turuarendus
Lisaks Henkeli portfellile laiendab ettevõte aktiivselt oma pakkumist ka teiste globaalsete partnerbrändidega, sealhulgas DOW, DuPont ja teised.
Strateegiline fookus on pikaajaliste partnerlussuhete loomine Baltimaade peamiste tööstusklientidega, kes kasutavad oma tootmisprotsessides liime ja keemilisi materjale. Prioriteetsete rakendusturgude hulka kuuluvad: (cid:127) Kestvuskaupade tootmine (cid:127) Elektroonika ja montaaž (cid:127) Hooldus, remont ja kapitaalremont (MRO)
Lisaks otseturundusele investeerib ettevõte ka tugeva edasimüüjate võrgustiku arendamisse kogu Baltikumis, eriti MRO segmenti sisenemiseks ja seal kasvamiseks.
Väljakutsed ja tegevuse täiustamine
Lisaks uutele võimalustele seisis ettevõte üleminekuaastal silmitsi mitmete väljakutsetega. Nende hulka kuulusid: (cid:127) Suure hulga "päritud" varude haldamine ja optimeerimine (cid:127) Äriorganisatsiooni ümberkorraldamine, et paremini toetada kõrge väärtusega ja suure tootlusega kliendisegmente (cid:127) Segmenteerimisloogika ja klientide prioritiseerimise rakendamine potentsiaali ja kasumlikkuse põhjal (cid:127) Hinnastrateegiate ümberkorraldamine, sealhulgas lõppklientide hinna tõstmine ja ühtlustamine turgude vahel (cid:127) Tellimusprotsessi lihtsustamine ja SAP-i sisemiste töövoogude täiustamine (cid:127) Stabiilse ja tõhusa logistika- ja tehnilise teenindusmudeli loomine klientide ootuste täitmiseks
Märkimisväärseid pingutusi tehti müügimeeskonna ümberkujundamiseks, et keskenduda tehnilistele rakendustele ja strateegilisele kliendiarendusele, mitte tehingutegevusele.
2024. aasta tulemused ja sidusrühmade tagasiside
Vaatamata integratsiooni ja üleminekuga seotud väljakutsetele saavutas Bodo Möller Chemie Baltics OÜ oma aasta strateegilised ja finantseesmärgid. Nii aktsionäride kui ka põhitarnijate tagasiside kinnitas, et ettevõte täitis või ületas ootusi järgmistes valdkondades: (cid:127) Tulude kasv (cid:127) Turuosa konsolideerimine (cid:127) Strateegiliste klientide hoidmine ja arendamine (cid:127) Tegevusvõime suurendamine 2024. aastal loodud alus positsioneerib ettevõtte kindlalt jätkuvaks kasvuks, innovatsiooniks ja tegevuse tipptasemeks Balti piirkonnas.
Aruandeperioodi käive moodustas 3 984 005 eurot (12.07.2023 - 31.12.2023: 1 238 781 eurot). Aruandeperiood lõpetati kahjumiga summas 223 443 eurot (12.07.2023 - 31.12.2023: 103 464 eurot).
Peamised suhtarvud: 2024 12.07.2023 - 31.12.2023
Lühiajaliste kohustiste 0,88 0,95 kattekordaja
ROA -9,63% -5,47%
ROE 80,69% 193,52%
Suhtarvude arvutamisel kasutatud valemid: (cid:127) Lühiajaliste kohustiste kattekordaja (kordades) = käibevara/lühiajalised kohustused (cid:127) ROA (%) = puhaskasum/varad kokku*100 (cid:127) ROE (%) = puhaskasum/omakapital kokku*100
Comments (0)