Juba 2084 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 49 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,8 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2023

OÜ Hotell Euroopa on loodud 15.08.2006 aastal. Ettevõte alustas hotellis teenuse osutamist septembrist 2014. Hotell Euroopa OÜ põhitegevusaladeks on hotelli-, konverentsi- ning restoraniteenuste pakkumine.

Hestia Hotel Europa asub Tallinna kesklinnas merevärava ehk reisisadama erinevate terminalide, areneva Rotermanni kvartali ja vanalinna vahelisel tuiksoonel. Uuenenud D-Terminal ja Admiraliteedi silla kaudu A-Terminaliga ühendav kaasaegne autovaba piirkond on avanud hotelli ja seda ümbritseva territooriumi merele. Admiralisilla lähedal on mereteemaline vabaaja veetmise koht batuutide, kõlatorude ja istumiskohtadega, mis annab lisandväärtust hotellis peatuvatele külalistele.

See neljatärnihotell on suurima tubade arvuga Hestia Hotel Group hotelliketti kuuluv Tallinna hotell. Hotellis on 185 avarat hotellituba ja konverentsikeskus 9 erineva suurusega seminariruumiga, võimaldades korraldada üritusi kuni 700 külalisele.

2023. aastal tegeles ettevõte hotellitubade, seminariruumide ja üldalade kaasajastamisega. Peamiseks eesmärgiks oli energiatõhususe saavutamine, teenusdisaini ja klienditeekonna IT-tehniline integratsioon ning jätkusuutlikke protsesside käivitamine.

Ettevõte on seadnud eesmärgiks tegeleda enam ja sihipäraselt vastutustundliku ettevõtluse printsiipidega ja ESG tegevuste strateegilise planeerimisega. Hestia Hotel Group on koostanud grupiülese strateegia „Hestia strateegiline juhtimine ÜRO kestliku arengu tegevuskava järgi“ ja võtnud selle oma järgnevate lähiaastate vastutustundliku ettevõtluse tegevuskava aluseks. Ettevõte on valinud Agendas sisalduvast 17 eesmärgist 7, mille kokkupuude külalislahkuse sektoris on suur. Valitud eesmärkideni jõudmiseks tegeleb ettevõtte järjepidevalt erinevate mõõtmistega, et muuta organisatsioon järjest kestlikumaks.

Meie „Focus“ põhineb kolmel suuremal alamgrupil:

Keskkonnamõjurid - energiatarbimine, vee- ja õhureostus, ressursikasutus ja jäätmeteke.

Sotsiaalse keskkonna mõjurid - ettevõtte töötajad, nende turvalisus ja töökeskkond, motivatsioon ja rahulolu.

Külalised, kliendid - nende teavitamine ja kaasamine strateegia saavutamisse ning tagasiside ja sellega seotud muutuste juhtimine.

Lisaks igapäevasele hotellijuhtimisele tegeleme rohelise mõttelaadi juurutamisega nii hotelli töötajate kui ka külastajate hulgas. Eesmärk on järgida Hestia hotelligrupi jätkusuutlikkuse strateegiat ja neid toetavaid teenindustavasid – vähem ressursikasutust, enam taaskasutust ja nutikaid IT-tehnilisi lahendusi. Eelistame teenuste või toodete ostmisel neid tarnijaid, kes tegutsevad rohepöörde eesmärke silmas pidades.

Suuremat mõjusfääri omavate koostööpartnerite puhul ootame partneri jätkusuutlikkuse strateegia olemasolu või vähemalt selle koostamise poole liikumist.

Ettevõtte plaan on vähendada loodust saastavate toodete ja materjalide kasutamist ning detailsemalt tegeleda prügi sorteerimisega ja teenuste ringdisainimisega.

Eesmärgiks on 2024. aasta jooksul viia hotell vastavusse rahvusvahelise keskkonnamärgise Green Key nõuetega, et olla atraktiivne toode järjest enam rohemõtlemist ootava külastaja ja ettevõtte eelistuses.

Organisatsioon panustab süsteemselt heategevuslikus korras ja rahaliselt ühiskondlikku tegevusse. Toetame aastaid Eesti Lasterikaste Perede

Liitu erinevate annetustega, mis on vajalikud nende ühingu liikmetele või abivajajatele. Toimunud on ettevõttesisesed annetused Peeteli

Sotsiaalkeskusele, et pakkuda riski- ja vähekindlustatud perede laste ja noorte probleemidele lahendusi.

Rahaliselt toetasime järgmisi organisatsioone või heategevuslikke ühinguid:

Peeteli Sotsiaalkeskus SA

Agrenska Fond

Eesti Vähiravifond Kingitud elu

Iga-aastaselt toetab ettevõte „Minu unistuste päev“ erinevaid projekte üle kogu Eesti ja Sihtasutust Kiusamisvaba Kool.

Peamised finantssuhtarvud: 2023 2022

Puhasrentaablus 4% 4%

Lühiajaliste kohustuste kattekordaja 2,48 2,39

ROA 7% 6% (cid:127) Puhasrentaablus (%) = puhaskasum / müügitulu * 100 (cid:127) Lühiajaliste kohustuste kattekordaja (kordades) = käibevara / lühiajalised kohustused (cid:127) ROA (%) = puhaskasum / varad kokku * 100