COMBAT READY OÜ

Ärimeedia ja uudisvoog
?
Juba 17 509 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 2 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 5,0 punktiga ja komme

COMBAT READY OÜ hetkeolukord

Juba 17 509 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 2 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 5,0 punktiga ja kommenteeritud 1 kord.

Tegevusaruanne 2023

Aasta 2023 oli Combat Ready OÜ jaoks esimene aasta, kus tegutsesime kõik 12 kuud täies mahus. Ainsaks piiranguks oli esimene kvartal, kus põhiline rõhk läks meeskonna suurendamisele ning uute klientide otsimisele ja koolitusi toimus vähe. Sellegi poolest oli aasta tunduvalt edukam kui lootsime ning kogukäive kujunes ligi kaks korda suuremaks kui esialgselt prognoosisime.

Käibe kasv oli küll suureks boonuseks, kuid meie põhiline eesmärk oli meeskonna laiendamine, kvaliteetse koolitusprogrammi arendamine ja pakkumine ning meie mõtteviisi tutvustamist võimalikult paljudele inimestele. 2023 aastal korraldasime ligikaudu 130 koolitust ning jõudsime läbi erinevate kanalite rohkem kui 10 000 inimeseni. Meeskonnaga liitus hulganisti uusi inimesi, kaasasime nii täis- kui osalise tööajaga instruktoreid ja suurendamise toetusmeeskonna osakaalu. Tipphetkel (2023 sügis) töötas ettevõttes töölepinguga 10 inimest ning lisaks panustas 10+ inimest vastavalt vajadusele vabatahtlikult või teenuslepingutega suuremate ürituste korral. Kogu Combat Ready OÜ meeskond on seega kasvanud 22 inimeseni.

Kõige suurema osa kuludest moodustus Koolituste osakond, kuhu kuuluvad instruktorid ning rollimängijad. Nende palgafond oli aasta kokkuvõttes umbes 57 % kogukäibest. Lisaks kulus erinevatele koolitusvahenditele ja tarvikutele umbes 18 % kogukäibest, mis tähendas otseselt koolituste läbiviimisega seotud kuludeks 75 % kogukäibest.

Turundustegevustele, sealhulgas turundusvaldkonna palkadele, veebilehele ja sotsiaalmeedia kanalitele, panustasime ligikaudu 15% kogukäibest. Halduskulud ulatusid 5%-ni kogukäibest, sisaldades nii vajaliku lisa riistvara hankimist kui ka tarkvara litsentse.

Suureks väljakutseks kujunes meie Online Akadeemia loomine, mis tõi kaasa täiendavaid kulusid rohkem kui 5% ulatuses. Kuigi see investeering ei ole veel kasumis, näeme selles olulist võimalust ettevõtte kasvu ja ulatuse laiendamiseks. See on juba ennast tõestanud kõrget lisaväärtust loova võimalusena nii suurematele klientidele kui ka üksikisikuteni jõudmisel ning näeme selles suurt potentsiaali tulevikus.

Kokkuvõttes lõpetasime aasta väga lähedal nullile. Kasumi väiksus oli tingitud investeeringute suurest mahust, nii online akadeemia kui ka uute instruktorite arendamise osas. Tulevikus on kasumlikkust võimalik suurendada iga kulugrupi optimeerimisega, millega oleme juba ka aktiivselt tegelenud. 2023. aastal saavutatus näeme aga väga olulist alust tulevikuks, kuna oleme protsessi käigus ise palju õppinud ja loonud soodsad tingimused tulevaseks kasvuks.

Aasta teises pooles nägime selgelt, et klientide valmidus koolitusi tellida langeb ning pigem lükatakse tellimusi järgmisesse aastasse. Seega tegelesime sügise lõpus aktiivselt püsikulude optimeerimisega, et jahtuva majandustingimustega kohaneda. Suutsime kokku tõmmata administratiivkuludelt, aga olime sunnitud aasta lõpus ka mitmed töölepingud lõpetama. Keskendume nüüd peamiselt neljale põhiinstruktorile ning Online Akadeemiale, et parandada ettevõtte finantsseisu ja tõsta teenuse kvaliteeti. Samas oleme mahtude kasvamisel valmis jälle koosseisu suurendamiseks.

Väga oluliseks võtmekohaks tuleviku suunas oli 2023. aasta lõpus allkirjastatud koostööleping USA koolitusettevõttega Echelon Front, kes on paljude põhimõtete loojateks, mida kasutame. Läbirääkimised selleks käisid nendega üle 1,5 aasta ja oleme saavutatud tingimustega väga rahul. Lisaks nende koolitusmaterjalidele ligipääsule ja vahetule toetusele nii Echelon Fronti instruktorite kui ka toetusmeeskonna poolt, näeme selles ka võimalust suuremalt müüa oma tooteid väljaspool Eestit.

Laienemisega välisturgudele suudame tulevikus mõjutada veelgi suuremat hulka inimesi ning planeerime selleks alates 2024 aastast kaasata ka instruktoreid teistest riikidest. Ettevalmistused selleks käivad juba Saksamaa ja Soome partneritega ning otsime aktiivselt kontakte ka mujalt

Euroopast. Koostöös Echelon Frondiga laiendame ka oma teadmisi koolituste läbiviimise osas ning aastal 2024 oleme planeeritud juba 3 reisi

USAsse, kus tutvume nende instruktorite koolitamise programmiga ning juhtimiskonverentsi süsteemiga.

Meie finantsiline eesmärk 2024. aastaks on saavutada 700 000 – 800 000 euro suurune kogukäive. Oluliseks peame jätkuvalt meeskonna tugevdamist ja ka suurendamist ning veelgi paremate koolitusprogrammide väljatöötamist. Sellega loome aluse välisturgudele tugevalt sisenemiseks, et lähiaastatel mitme kohaliku haruga teistes Euroopa riikides tegutsema hakata.

Kommentaarid (0)


Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Dropdown

kõik artiklid

Juhtimise foorum 012: Ülim vastutus versus läbipõlemine | Combat Ready

Läbipõlemine töökeskkonnas võib olla tingitud mitmetest faktoritest, nagu ebaõiglane kohtlemine, suur koormus ja vähene toetus juhtide ja meeskonna poolt.  See
ssb.ee
Läbipõlemine töökeskkonnas võib olla tingitud mitmetest faktoritest, nagu ebaõiglane kohtlemine, suur koormus ja vähene toetus juhtide ja meeskonna poolt. See seisund viib emotsionaalse tühjuse, pideva väsimuse ning tööga toimetuleku raskusteni, sageli kaasnevad füüsilised vaevused, nagu pea- ja alaseljavalu. Läbipõlemine avaldub huvipuuduses kõige vastu, töö muutub vastumeelseks ning inimene võib muutuda teiste suhtes vaenulikuks. See seisund tekib sageli tööstressi tagajärjel, mida ei suudeta adekvaatselt maandada. Ära viivita abi otsimisega, kuna halvad uudised ei muutu ajas paremaks.

SEALide meetod: murdumatute meeskondade loomine äris

Ameerika Ühendriikide mereväe SEALid on tuntud oma erakordse meeskonnatöö, vastupidavuse ja tõhususe poolest kõrge surve all olevates olukordades. Nende meeskon
ssb.ee
Ameerika Ühendriikide mereväe SEALid on tuntud oma erakordse meeskonnatöö, vastupidavuse ja tõhususe poolest kõrge surve all olevates olukordades. Nende meeskonna dünaamika pärineb vajadusest sooritada keerulisi missioone kõige raskemates tingimustes. Nende dünaamika uurimine ja mõistmine võimaldab ettevõtetel ammutada väärtuslikke õppetunde tugevate ja tõhusate meeskondade loomiseks. Kuigi lahinguväli ja nõupidamiste ruum on maailmad erinevad, jäävad juhtimise, strateegia ja meeskonnatöö põhimõtted järjepidevaks. SEALi meeskondade strateegiate kohandamine, mis võimaldavad neil toimida nagu

Juhtimise foorum 013: Kuidas ületada hirme? | Combat Ready

Juhtimise Foorumil pöörasime seekord tähelepanu hirmudele ja nende mõjule inimese igapäevaelule. Hirmud on osa meie inimlikust olemusest, tõustes esile ebameeld
ssb.ee
Juhtimise Foorumil pöörasime seekord tähelepanu hirmudele ja nende mõjule inimese igapäevaelule. Hirmud on osa meie inimlikust olemusest, tõustes esile ebameeldivaid ja tihti intensiivseid emotsioone, kui tunneme ohu ähvardust või seda aimame. Hirm võib tekkida erinevate olukordade või tingimuste tõttu, põhjustades ebakindlust ja ebaturvalisust. See emotsionaalne reaktsioon võib ilmneda näiteks kõrguste, sotsiaalse lävimise, erinevate elusolendite, surma, vaimse tasakaalu või tervise, pimeduse, avaliku esinemise või veekartuse ees. Artiklis uurime lähemalt, kuidas hirmud tekivad ja kuidas

Kas oled kindel, et soovid artikli kustutada?

Loader

Loader

App Ad

Storybook Chrome laiendus

Storybooki laiendus ütleb Sulle, mis firma veebilehel Sa parajasti viibid ja kui usaldusväärne see firma täna on. laadi laiendus alla

Näed helistaja tausta! Storybooki Äpp toob Sinuni otsekontaktid 400 000 Eesti ettevõtte ja isikute kohta (juhid, ametnikud). Andmed on rikastatud maksevõime ja finantsinfoga.