Kõige väärtuslikum asi, mida ma ettevõttele pakkuda saan, ei ole ükski minu teenustest. Kui inimesed küsivad, millega ma tegelen, on sellele tegelikult ju üsna lihtne vastata. Tegelen sotsiaalmeedia haldamisega, aitan ettevõtetel luua toimivaid süsteeme, nõustan ettevõtjaid..

Need on minu teenused.

Aga mida kauem olen ettevõtjatega koos töötanud, seda enam olen mõistnud, et ükski neist ei ole tegelikult see põhjus, miks inimesed minu poole pöörduvad. Kui mulle öeldakse: "Sa oled justkui haldjas, kes.."

Mõni aeg tagasi mõtlesin sellele, mis on olnud kõigi nende aastate jooksul erinevate projektide ühine nimetaja. Olen aidanud ettevõtteid, kes soovisid kasvatada oma nähtavust, loonud süsteeme ettevõtetele, kus info oli laiali ja igapäevane töö sõltus liiga palju ühest inimesest. Olen kirjutanud tekste, kujundanud materjale, aidanud ettevõtjatel oma mõtteid sõnastada ning olnud kõrval ka siis, kui oli vaja lihtsalt kellegagi ideid läbi arutada.

Väliselt on need olnud väga erinevad tööd, kuid tegelikult olen ma igal korral teinud ühte ja sama asja. Olen püüdnud luua 𝘀𝗲𝗹𝗴𝘂𝘀𝘁.

Ma usun, et väga paljud ettevõtjad ei vaja täna mitte niivõrd rohkem ideid, vaid rohkem selgust. Selgust selles, mida teha esimesena, mis tegelikult ettevõtte kasvu takistab, millised tegevused loovad väärtust ja millised võtavad lihtsalt aega.

Sageli ei ole probleem selles, et ettevõttes tehakse liiga vähe. Vastupidi, tehakse väga palju, kuid kõik need tegevused ei liigu alati ühise eesmärgi poole. Koostööd alustan ma üldjuhul küsimustega, mitte ei hakka üldiseid lahendusi pakkuma. Ma tahan kõigepealt aru saada, kuidas ettevõte toimib, millised on inimeste harjumused, kus tekivad kitsaskohad ja mida ettevõtja ise oma olukorrast arvab. Alles siis saab hakata rääkima sellest, kuidas edasi liikuda.

Hea koostöö ei sünni sellest, et teenusepakkuja oskab osavalt rääkida ja tegutseda, vaid sellest kui mõlemad pooled julgevad olla ausad. Ka siis, kui vastus ei ole kõige mugavam või lahendus ei ole see, mida alguses oodati.

Just sellepärast ei tahagi ma, et inimesed näeksid minus lihtsalt sotsiaalmeedia haldurit, süsteemide loojat või mentorit.

Ma olen inimene, kelle poole võib pöörduda siis, kui ettevõttes on tekkinud tunne, et midagi on vaja muuta, aga veel ei ole päris selge, millest alustada. Sest väga sageli ei ole kõige väärtuslikum asi, mida saan ettevõttele pakkuda, mitte valmis lahendus, vaid millest see lahendus üldse alguse saab.