Juba 1116 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 3 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 2,3 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2024

Pärnu Spa Hotell OÜ (edaspidi ka Ettevõte) loodi 2022. aasta sügisel. Ettevõte kuulub Hestia Hotel Group kontserni ja alustas 2023. aasta jaanuaris hotelli opereerimisteenuse pakkumist Pärnus asuvale spaa- ja konverentsihotellile Strand. Selles 4-tärni hotellis on 187 hotellituba, kaheksa erineva suurusega konverentsiruumi, 160-kohaline restoran, aastaringselt kasutatav unikaalne väikelastele mõeldud Lotte

Mängustuudio ning väiksemas mahus spaa- ja saunakeskus. Ettevõtte põhitegevusaladeks on hotelli-, restorani- ning konverentsiteenuste pakkumine äri- ja erakliendile.

2024. aastal jätkasime Hestia Hotel Groupi kontsernisisese integratsiooni süvendamist, keskendudes teenuste ühtlustamisele, digitaalsetele lahendustele ning kestlikule arengule. Eduka ümberstruktureerimise baasil nihkus fookus operatiivsele efektiivsusele ja diferentseeritud elamusteenustele, mis tugevdavad Hestia Hotel Strand positsiooni Pärnu spaa- ja konverentsiturul

Pärnumaa majutusturu dünaamika 2024 vs 2023 (Statistikaamet)

Muutus vs

Näitaja 2024 Märkused 2023

Majutatute arv +10,9 % › Kasv linnas 8,4 %, maakonnas 25,5 %

Ööbimiste arv +3,0 % › Suurim kasv mais (~15 %)

Siseturistid +8 % (külastajad), +3 % (ööbimised)

Välisturistid +15 % (külastajad), +4 % (ööbimised)

Keskmine hind/öö 43 € (+ ~1 €) inimese kohta

Enim väliskülalisi oli taas Lätist, moodustades kogu arvust 41%. Teisel kohal olid külalised Soomest (39%), kuid nende arv võrreldes 2023.

aastaga siiski langes (-1%).

Järgnesid külastajad Leedust 4%, Rootsist ja Saksamaalt 3%, ning Poolast 2%. 1% ulatuses oli külastajaid Suurbritanniast, Ukrainast ja

Prantsusmaalt.

Kokkuvõtvalt aitas turu kasv suurendada hotelli täitumust kõrghooajal, kuid hinnatõus jäi mõõdukaks, mis ettevõtte kasumlikust vähendas.

2024. a olulisemad tegevused ja investeeringud 1. Konverentsikeskuse lõplik renoveerimine ja kaasaegse teenusdisaini elementide lisamine 2. Hotelli sviitide uuendamine 3. Digitaalsed lahendused 4. ESG-eesmärkide elluviimine 5. Rohelise mõtteviisi, Green Key märgistuse ja Focus Hestia laiapõhjalisem propageerimine.

Ettevõtte eesmärk on tegeleda sihipäraselt vastutustundliku ettevõtluse printsiipidega ja ESG tegevuste strateegilise planeerimisega. Hestia

Hotel Group on koostanud grupiülese strateegia „Hestia strateegiline juhtimine ÜRO kestlikuarengu tegevuskava järgi“ ja võtnud selle oma järgnevate lähiaastate vastutustundliku ettevõtluse tegevuskava aluseks.

2024. aasta eesmärgid on suuresti ellu rakendatud või modifitseeritud ning planeeritud on järgmine etapp koostada Hestia Hotel Group’i

Kestlikkuse teekaart, mis paneks paika veelgi selgemad fookusgrupid kogu kontserni üleselt.

Meie senine „Focus“ põhineb kolmel suuremal alamgrupil: (cid:127) Keskkonnamõjurid - energiatarbimine, vee- ja õhureostus, ressursikasutus ja jäätmeteke