This company's branding has already reached 2,075 peopleand his is followed by 28 Storybook users.On average, the company has been rated 4.8 points.and commented 2 times.

Strategic decision: No desire to increase customer base
Board member Arvo Suppi (12.01.2024): "We focus only on providing high-quality service to existing customers and maintaining relationships. We do not plan to increase our customer base."

Tegevusaruanne 2023

Tegevusvaldkonnad

AS Reiden (edaspidi ka „emaettevõte”) peamine tegevusvaldkond on kinnisvara arendamine, haldamine ja rentimine ning tema tütarettevõtte AS Reideni plaat (osalus 100%) (edaspidi koos nimetatuna „kontsern”) peamine tegevusvaldkond on ehitusmaterjalide tootmine ja müük.

Valmistatakse vahtpolüstüreenist soojustusplaate, pakendeid, ehitusdetaile ja muid vahtpolüstüreenist tooteid. Teised kontserni kuuluvad ettevõtted (OÜ Reiden Dolomiit ja OÜ Reiden Termoplokk) ei oma olulist osa kontseni tegevusmahus.

Tegevusvaldkondade areng

Kontserni peamiseks turupiirkonnaks on Eesti. Kontserni müügimaht aruandeaastal on vähenenud, tingituna üldisest majanduslangusest ja ehitusmahtude vähenemisest. Pakendite ja soojustusplaatide müük on võrreldes eelneva aastaga samuti kahanenud. Ekspordi osakaal moodustas 2 %. Müügikäibe oluline vähenemine on tingitud põhiliselt toormehindade langusest tingitud väljamüügihindade vähenemisest. Vahtplastist toodete naturaalmahud vähenesid 11 %, kuid toormehindade ja toodete struktuursest muutusest tingituna langes müügikäive 28 %. Vahtpolüstüreenist soojustusmaterjalide tootjaid oli Eestis 2023. aastal neli ning väiksemaid edasimüüjaid kaks. Reideni kontserni osa moodustas möödunud aastal ca 60 % vahtpolüstürooltoodete müügist Eestis. Tooraineturg on stüreenitoorme hinna osas olnud aruandeaastal varasemast stabiilsem. Toorme hind on aasta lõikes langenud ligi 30 %. Soojuskandjate hind on stabiliseerunud ja kulu on vähenenud tootmismahu languse tõttu.

Äritegevuse hooajalisus

Tootmisharust olenevalt on kontserni tootmis- ja müügitegevus üldiselt hooajalise iseloomuga ning aruandeaastal toimus talveperioodil tootmine lühendatud tööajaga. Talveperioodil on vähenenud tellimuste ja hoolduste tõttu tootmismaht madalam ning tootmisvõimsused on rakendatud väiksema koormusega. Töötajad on rakendatud hooldusremonditöödel ning viibivad graafikujärgsel korralisel puhkusel.

Aruandeaastal toimunud investeeringud

Aruandeaastal investeeriti tootmisprotsesside automatiseerimisse ning tehnoloogiliste protsesside täiustamisse, korrastati tootmishooneid ja infrastruktuuri ning taristut.

Arendusprojektid, investeerimiskavad

Vahtpolüstüreenitootmises jätkatakse tehnoloogiliste seadmete kaasajastamist. Jätkatakse tegevust kinnisvaraarendusega tegelevates ettevõtetes ning finantsvahendite paigutamisel lähtutakse konservatiivsest finantspoliitikast nii võlakirjade kui aktsiaportfellide soetamisel.

Kvaliteet

Toodete ja protsesside kvaliteedi tagamist toetab pidev kvaliteedijärelvalve tootmises. Testimiste tase on tagatud kaasaegse labori sisseseade, koolitatud personali ning pideva sertifitseerimisasutuste järelevalvega. Tootmises on juurutatud 2+ tootmisohje süsteem.