This company's branding has already reached 15,648 peopleand his is followed by 2 Storybook users.On average, the company has been rated 4.0 points.but there is no comment.

Strategic decision: No desire to increase customer base
Board member Taavi Liiv (05.11.2024): "We focus only on providing high-quality service to existing customers and maintaining relationships. We do not plan to increase our customer base."

Tegevusaruanne 2024

TARCON OÜ asutati 25. aprillil 2022. Meie ettevõte ühendab kogenud praktikuid, kellel on põhjalikud tehnilised teadmised ehitusest,

BIM-koordineerimisest ja digitaalsetest töövoogudest.

TARCON-i eesmärk on muuta ehitussektori inimeste igapäevatööd lihtsamaks, kasutades kaasaegseid digilahendusi.

Meie väärtused: (cid:127) Lolli tööd teeme vaid üks kord! (cid:127) TARCONi julgus luua uusi lahendusi peegeldub meie klientide edulugudes.

Fookus: (cid:127) BIM-mudelite ning nende andmete väärindamine.

Eesmärk: (cid:127) Tõsta klientide BIM- ja digiteadlikkust ning seeläbi suurendada efektiivsust.

Tarconi meeskonna praktilist kogemust täiendavad maailmatasemel BIM-teadmised ja töövahendid, mis on saadud koostöös rahvusvaheliste partneritega.

Meie peamiseks tegevusvaldkonnaks on ehituslik insener-tehniline projekteerimine ja nõustamine. Pakume BIM-koordineerimist, teostusmudeleid, tugiteenuseid, konsultatsioone, tarkvara, BIM-põhiseid automatiseerimislahendusi ja BIM-alaseid koolitusi ning väiksemas mahus ka 3D-visualiseeringuid.

Lisaks teenustele kuuluvad meie portfelli tarkvarad Simplebim (Soome), BIMcollab (Holland) ja VREX (Norra).

Esimesel tegevusaastal soetasime seitsme töökoha jaoks vajalikud väikevahendid, tarkvara ja põhivara, et tagada meeskonnale tasemel töövahendid teenuste osutamiseks. Samuti esitasime taotluse liituda Eesti Ehituskonsultatsiooniettevõtete Liiduga (EKEL), mis koondab enda alla enamikku Eesti tippspetsialiste. Tegevusaasta jooksul valmisid ja hakkasid toimima ka ettevõtte sotsiaalmeedia kanalid ning koduleht www.tarcon.ee.

Teisel tegevusaastal jätkasime tavapäraseid BIM koordineerimise, tarkvara müügi ja koolitamise tegevusi. Lisaks saime RTK Ehituse E-hüppe I vooru toetuse projektile "BIM ettevõtte uute teenuste välja arendamiseks tark ja riistvarabaasi täiendamine" Esitasime taotluse ka II vooru projektile "BIM veebikoolitusplatvormi ja /simsalaBIM teenuse edasiarendamine", mille ka saime. Avasime e-õppe koolituskeskuse aadressil www.pood.tarcon.ee. Lõime kaubamärgi /simsalaBIM ja käivitasime selle nime all veebilehe www.simsalabim.tarcon.ee, mis võimaldab IFC mudeli andmeid kasutada ja nende baasil tööprotsesse automatiseerida. Turunduse valdkonnas alustasime videoblogiga #BIMfluence, mille eesmärk on tõstatada ehitussektori kitsaskohti ning parandada digitaliseerimise, muutuste juhtimise teadlikkust. Jätkasime koostööd TalTechi ja

Tallinna Tehnikakõrgkooliga, et aidata ülikoolidel paremini mõista ehitusturu digitaliseerimisega seotud väljakutseid ja vajadusi. Pöörasime suurt tähelepanu nii meeskonna tehniliste oskuste kui ka juhtimis- ja meeskonnatöö taseme tõstmisele. Oli õppimise ja arenduse aasta, mis suurendas enesekindlust tuleviku suhtes.

Kolmandal tegevusaastal (aruandeaastal) täienes meie e-õppe keskkond mitme uue koolitusega. Samal ajal jätkasime ettevõttesiseste protsesside automatiseerimist, et tõsta oma töö efektiivsust ning olla oma tegudega eeskujuks klientidele. Jätkusid klassikalised BIM koordineerimise ja koolituse tööd. Ettevõtte asutaja Taavi Liivi valiti Eesti Ehitusinseneride Liidu (EEL) volikogusse. Lisaks kolisime oma kontori uuele aadressile: Jalgpalli 1.

Olulisemad töös olnud projektid: (cid:127) Rail Balticu Ülemiste reisiterminali projekteerimise, ehitamise ja teostusmudeli BIM koordineerimine.

(cid:127) Rahvusraamatukogu rekonstrueerimise projekteerimise ja ehituse aegne BIM koordineerimine ning teostusmudeli loomine.

(cid:127) 30-korruselise kõrghoone arendamine aadressil Lennuki 2/4 Metro Capitali poolt.

(cid:127) Mitmed Tallinna Linnavaraameti poolt arendatavad ühiskondlike hoonete projektid.

(cid:127) Mitmed Rail Balticu objektid, sh põhitrassid, viaduktid ja ökoduktid.

Ettevõttes töötab 10 meeskonnaliiget. Järgmistel perioodidel keskendume meeskonna teadmiste ja oskuste arendamisele, et pakkuda oma klientidele veelgi professionaalsemaid teenuseid. Meie fookuses on juhtimistaseme tõstmine ning tööprotsesside automatiseerimine. Kaasasime osanike ringi kaks pikaajalise kogemusega meeskonnaliiget. Soovime säilitada juhtpositsiooni ehitussektori digiteerimise vallas, pöörates erilist tähelepanu IFC-failiformaadi andmete kasutamisele.

Meil on selge visioon, kuidas digilahendused võimaldavad ehitusettevõtetel süsteemse muutuste juhtimise kaudu märkimisväärselt oma efektiivsust suurendada – nii, et see kajastub ka kasumiaruandes. Otsime aktiivselt võimalusi oma partnerite seas seda praktikas tõestada.

Tulevasel perioodil plaanime arendada ehitussektorile suunatud automaatseid töövoogusid ning jätkata BIM-i ja digiteadmiste taseme tõstmist kogu sektoris. Näeme suurt potentsiaali IFC-andmete väärindamises ja kasutamises, punktipilvede rakendamises ning liit- ja virtuaalreaalsuse (AR/VR) lahenduste ning simulatsioonide kasutuselevõtus. Tõenäoliselt oleme nende teenustega mõnevõrra ehitusturu ootustest ees, mistõttu suurt tootearendust lähitulevikus ette näha ei ole. Tehisintellekti kiire arenguga seonduvatesse võimalustesse suhtume teadlikult – hoiame end