Juba 7549 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 92 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,6 punktiga ja kommenteeritud 35 korda.

Tegevusaruanne 2023

2023. aasta esimest poolt iseloomustas MDC Max Daetwyler Eesti AS´is suurenenud tootmismaht. Aasta alguseks oli kogunenud klientidelt tellimusi üle 5. milj. euro, millele lisandusid raamlepingud 2 milj. euro ulatuses. Reaalsuses tähendas see mitmevahetusega töötamist kogu tootmises, kuid hoolimata töö ümber korraldamisest olime sunnitud mitmed tellimused andma ka allhankesse. Suur töömaht ja lühikesed tarnetähtajad tekitasid olukorra, kus uusi tellimusi sai vastu võtta vaid pikenenud tarnetähtaegadega.

Enamuste klientidega leidsime sobivad lahendused, kuid mõnede tellimuste puhul olime sunnitud kasutama ka Šveitsis asuvaid ettevõtteid allhanke teostamiseks, mis tekitas ülekulu projektides. Siiski oli selliste projektide hulk väike. Volatiilne majanduskeskkond iseloomustas kogu 2023 aastat. Alates juuni kuust tellimuste ja päringute mahu kasv pidurdus. Seda eelkõige seadmetootmise valdkonnas. Ka laevandusprojektid kujunesid järjest pikavinnalisemaks, pakkumuse ja tellimuse vaheline aeg pikenes, seda nii hinnastamise läbirääkimiste kui ka projektide teostuse alguse võtmes. Iseloomulikuks sai ka 2023. aastal juba kriisiaastatest tuttav töömahtude tsüklilisus, kus tööde ja ressursside planeerimine omaette väljakutseks osutus. Aasta esimese poole suur, kuid stabiilne koormus asendus teisel poolaastal nädalate kaupa muutuvate vajadustega nii, et ressursside planeerimine igapäevaseks intensiivseks tegevuseks kujunes. Stabiilsust andis selles olukorras raamlepingute kindel voog. Turuvajadustega kohanemiseks viisime sisse mitmeid uuendusi: lõime tehasejuhi töökoha, mis võimaldas paremat allüksuste tasandil juhtimist tootmises ja tööde koordineerimist, töötasime välja regulaarselt jälgitavad suhtarvud ja lühiajalised eesmärgid kõigil ettevõtte tasanditel, sisseostu töö intensiivistus, alustasime kogu personalivaldkonna reorganiseerimisega. Vajadus tööaja paindlikuse järele on hüppeliselt suurenenud nii, et 2023. aasta sügisel alustasime ettevalmistust kogu tootmise summeeritud tööajale üleviimiseks. Samuti analüüsisime personalivaldkonda tervikuna, et leida võimalus ka edaspidi tööturul atraktiivne ja usaldusväärne tööandja olla. Analüüsist tulenesid mitmed muudatused, millega süvendatult tegeleme 2024. aastal.

2023. aasta on murranguline MDC Max Daetwyler Eesti AS´ile ka toote- ja tootmisarenduse suunal.

Koostöös kliendiga jõudsime bussisektoris tulemuseni, mis võimaldab meil bussišassiisid kasumlikult toota.

Võime väita, et 2023. aastal jõudsime majasiseselt arenguetapini, kus oskame toota suureseerialisi modulaarseid tooteid liinmeetodil, tagades projektide tootmisprotsessi täieliku jälgitavuse. Aasta teises pooles alustasime koostööd mitme erineva väliskliendiga, samuti sisenesime uute projektidega kaitsetööstusesse. Antud klientidega näeme oma arengut just meditsiini- ja kaitsetööstuse sektoris. 2024.

aastal tekib uute valdkondade lisandumisel vajadus ka mitmete sertifitseerimiste järele, ent ka selles suunas