Juba 9089 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 83 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,7 punktiga ja kommenteeritud 13 korda.

Tegevusaruanne 2025

Konsolideeritud majandusaasta aruanne on koostatud 2025. majandusaasta kohta.

Konsolideerimisgruppi kuuluvad Võru Tarbijate Ühistu (emaettevõte) ja DGN Marketing OÜ (tütarettevõte).

Olulisemad sündmused aruandeperioodil 2025. aasta konsolideerimisgrupi müügitulu oli 45,2 miljonit eurot, mis on võrreldes 2024. aastaga kasvanud 2,85%.

Aruandeaastal investeeriti põhivarasse 1,17 miljonit eurot. 2025.aasta alguses valmis Maksimarketi hoonel kolmemõõtmelistest lamellidest koosnev fassad. Klientide mugavama ja turvalisemaks liikluseks laiendati ja parendati Maksimarketi hoone esist parklat ning Rõuge Konsumi parklat ja kõnniteed.

Vastseliina ja Maksimarketi kauplushoonetel jätkatakse varutoite tingimuste loomist, mille tulemusel on võimalik ümberlülitada varutoitele võimalike elektrikatkestuste korral. Rõuge

Konsumi hoonel luuakse elektrienergia salvestuslahendus ning laiendatakse olemasolevat päikeseparki. 2026. aastal plaanitakse jätkata uue kaupluse projekteerimist ja ehitustegevust Kose alevikus, Võru maakonnas.

Läbi erinevate investeeringute jätkumise kindlustatakse 2026. aastal ettevõtte turuosa.

Võru Tarbijate Ühistu nõukogu on kolmeliikmeline, juhatuses on kaks liiget. DGN Marketing OÜ juhatus on kaheliikmeline. Aruandeaastal on nõukogu liikmetele arvestatud tasusid lähtuvalt volinike otsusest ning juhatuse liikmetele lähtuvalt nõukogu otsusest. Juhatusele ja nõukogule ei ole tehtud soodustusi ega antud (makstud) muid hüvitisi.

Majandusaasta lõpu seisuga on grupis 21 toidu- ja esmatarbekauplust: Coop Maksimarket, neli Coop Konsumi, kümme Coop väikepoodi, viis tööstuskauplust ja Peetri kohvik. Võru Tarbijate

Ühistu on endiselt säilitanud maapiirkondade kaubanduse.

Koolitus ja klienditeenindus 2025. aastal jätkati sisekoolituse süsteemi täiendamist võttes kasutusele e-õppe keskkonna Coursy.

Samuti teeb ettevõte pidevat koostööd kutseõppeasutustega. Klienditeeninduse ja ostukeskkonna taseme hindamiseks viiakse läbi süsteemseid testoste.

Perspektiivid

Ettevõtte põhieesmärgiks on hoida turuosa, kasvatada käibe- ja tuleminäitajaid läbi sortimendi uuendamise, muuta tegevusprotsessid efektiivsemaks ning laiendada tootmisprotsesse, võttes seejuures arvesse tehnoloogilisi arendusi.

Tegevuskeskkonna üldine areng ja selle mõju majandustulemustele 2025. aasta peamiseks eesmärgiks oli oma turupositsiooni säilitamine ja selle kindlustamine.

Vaatamata tihedale konkurentsile ja elanike arvu vähenemisele Võru maakonnas näitavad 2025.

aasta erinevad tegevused, et grupi turuosa on püsinud stabiilsena. Erinevad arendused ja tegevused on andnud positiivse mõju ettevõtte majandustulemustele. Siiski on turul säilinud tugev konkurents kvalifitseeritud tööjõu järele, millest tulenevalt täiustatakse töötajate motivatsioonisüsteemi ning ollakse pidevalt valmis palkade osas konkurentsis püsima.

Võru Tarbijate Ühistu põhitegevust iseloomustavad suhtarvud ja nende arvutamise metoodika.

Finantsnäitajad ja suhtarvud 2025 2024

Müügitulu, € 45 260 633 44 004 800

Müügitulu kasv 2,85% -1,54%

Lühiajalise võlgnevuse kattekordaja (käibevara/lühiajalised kohustused) 1,06 0,98