Juba 6966 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 5 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,4 punktiga ja kommenteeritud 206 korda.

Tegevusaruanne 2023

Tegevusaruanne 2023

OÜ HUGO (edaspidi ka kui „HUGO“) on 2015. aasta märtsis asutatud äriühing, mille põhitegevusalaks on õigusnõustajate ja õigusbüroode tegevus (EMTAK 69102). Müügitulu 2023 aastal 744 115 eurot.

Äriühing tegutseb registreeritud kaubamärgi HUGO.legal nime all. Lisaks jätkas ettevõte 2023. aastal tegevusala infotehnoloogia- ja arvutialased tegevused (EMTAK 62091) osatähtsuse kasvatamisega ning teenis aruandeaastal kõnealusel tegevusalal müügitulu 104 685 eurot.

Koostöös justiitsministeeriumiga osutati 2023. aastal riigi toel õigusabi kokku 9405 isikule 15 972 tunni ulatuses. Võrreldes 2022. a mahtudega kasvas abivajajate arv seega 8,10% ning teenuste maht õigusabitundide lõikes 8.79%. OÜ-l HUGO on esindused 16 linnas ja vallas, enim kasutati teenuseid

Tallinnas ja Tartus. OÜ HUGO klientide rahulolu püsib jätkuvalt väga kõrgel, jäädes kogu aasta vältel 96% juurde.

Riigi toel õigusabile mittekvalifitseeruvaid isikuid nõustati jagamismajanduse põhimõtetel baseeruva õigusabiplatvormi tasulise teenuse kaudu. 2023.

aastal osutati õigusabiplatvormi vahendusel õigusteenuseid 92 919.11 euro ulatuses.

2023. aastal jätkas HUGO enda õigustehnoloogia arendamist. HUGO õigustehnoloogia võimaldab drag & drop meetodil ilma tehnoloogilisi eriteadmisi omamata kiiresti luua õigusrakendusi ning erinevaid klienditeekondi. Lõppenud majandusaastal töötati nii funktsionaalsuse laiendamise kui ka disaini ning kasutusmugavuse parandamisega. Juurde arendati Scoro integratsioon ning maksete ja AI-blokid, mis võimaldavad erinevaid õigusrakendusi paremini monetariseerida.

Ühe eduka näitena võib välja tuua aegumise õigusrakenduse, mille puhul on isikul lihtsa kasutusteekonna läbimisel ja makse teostamisel võimalik aegunud nõude kohta käiv inkassomenetlus lõpetada ning maksehäire kustutada. Nimetatud õigusrakenduse üle tekkis suur nõudlus lansseerimisest saati, kuna selle kasutamine on väga lihtne ning viib kiiresti tulemuseni (inkassomenetluse lõpetamiseni). Hinnanguliselt on Eesti inkassofirmadel algatatud säärastes asjades kümneid tuhandeid inkassomenetlusi, mistõttu on aegumise õigusrakenduse perspektiiv õigusrakenduse kaudu müügitulu genereerimiseks väga hea.

Majandusaastal käivitasime esimesena Eestis õigusabikulude finantseerimise projekti, mille raames tasus finantseerija abivajajate õigusabikulud ning nõudis need hiljem kahju tekitatud isikult sisse. Selle projekti valideerimine toimub praegu kohtusüsteemis ning positiivse tulemuse korral on võimalik analoogsel mudelil põhineva lahenduse kiire kasv.

HUGO tegeles ka raamatupidamisprotsesside parandamise ning arvestusmetoodikate automatiseerimisega. Sellega loodi tugevam vundament õigusabiplatvormi skaleerimiseks nii Eestis kui ka välismaal.

2023. majandusaastal jätkus tulemuslik tegevus teavitus- ning meediategevustes. HUGO andis korduvalt kommentaare Eesti kõige populaarsemates telesaadetes nagu „Märgatud Eestis“ ja „Kuu-uurija“ ning avaldas regulaarselt erinevaid õigusteemalisi pressiteateid. Märgiliseks saavutuseks, kuhu ka

HUGO oma teavitustegevusega oma panuse andis, võib lugeda justiitsministeeriumi tegevuskavas olnud juristieksami kehtestamisest loobumist ning inkassofirmade üle järelevalvekohustuse kehtestamist. Viimase teemaga seonduvatele probleemidele on HUGO süsteemselt ja järjepidevalt viimase 5 aasta jooksul erinevates meediakanalites tähelepanu juhtinud.

2024. aastal jätkab HUGO õigusabiplatvormi arendamist ning seniste edukate meediategevuste jätkamist. Uuesti on plaanis käivitada „ÕigusMinuti“ formaat ning senisest rohkem rõhku panna videomaterjali tootmisele. Selle tarbeks planeeritakse koostöö tegemist Eesti suurimate meediaväljaannetega.

2024. a plaanib HUGO jätkata investeeringuid õigustehnoloogia arendamisse. Ühtlasi töötab ettevõtte uuel majandusaastal välja uue kasutajasõbralikuma ning tehisintellektil põhineva broneerimissüsteemi ning värskendab oma kodulehe. Tööplaanis on ka teenuste ümberdisainimine ning müügitulu ning kasumlikkuse parandamine. Seda eelkõige läbi aktiivsemate meedia- ning turundusprojektide ning tõhusama broneerimissüsteemi kaudu.