Juba 3016 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 2 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,3 punktiga aga kommenteeritud ei ole.

Tegevusaruanne 2024

Maidla Resort OÜ (Maidla Nature Resort) on loodud selleks, et arendada ja hallata ainulaadset turismiobjekti, kus kohtuvad looduse puutumatus, innovaatiline arhitektuur, Eesti mõisapärand ja kaasaegne elamusmajandus.

Ettevõtte visioon on pakkuda maailmatasemel elamust looduses viibijale, kes hindab keskkonnateadlikkust, disaini ja Eesti looduse “helitut” luksust.

2024. aastal jätkus ettevõtte arendus- ja kasvufaas, mille fookuses olid peamiselt restoran SOO arendamine, mõisapargi korrastamine ning ettevalmistustööd uute loodusvillade rajamiseks. Strateegiliseks eesmärgiks oli ettevõtte kahjumi vähendamine ja isemajandamise suunas liikumine, jätkates samal ajal investeeringuid kvaliteeti, jätkusuutlikkusesse ja rahvusvahelise tuntuse kasvatamisse. Need eesmärgid ka saavutati.

Restoran SOO pälvis juba teist aastat järjest Michelini giidi rohelise tähe, tunnustades restorani pühendumust jätkusuutlikkusele ning kohaliku tooraine väärindamisele.

2024. aastal kujundati restoranile uus kontseptsioon, mis ühendab põhjamaise köögi globaalse mõjutustega. Peakokana alustas Karoliina

Jaakkola, kelle eestvedamisel on tõusnud nii kulinaarne tase kui ka restorani rahvusvaheline tuntus. Restoranist on kujunenud elamus, mis tõmbab külastajaid Eestist ja kaugemalt ning pakub neile lisaks maitseelamusele ka looduslähedast rahu ja hoolikalt läbimõeldud teenust.

2024. aastal tegeles ettevõte aktiivselt ka mõisapargi hooldustööde ja haljastuse parendamisega, et tagada pargi säilimine muinsuskaitsealuse objektina ja et luua väärikas keskkond kõigile Maidla Nature Resorti külalistele. Investeeriti uude tehnikasse ning kaasati partnerid pargi hooldamiseks vastavalt ajaloolistele ja loodushoiu põhimõtetele.

Ettevõte panustas järjest enam oma köögiviljaaia rajamisse, et pakkuda restoranis ise kasvatatud toorainet ning tugevdada seeläbi oma lühikese tarneahela põhimõtteid. Aed ei ole ainult tooraine allikas, vaid osa tervikfilosoofiast, mis ühendab külalise looduse, hooajalisuse ja kohaliku toidukultuuriga.

Lisaks alustati ettevalmistustega uute loodusvillade ehituseks, mille käivitamine on planeeritud 2025. aastasse. Uute majutusüksuste lisandumine võimaldab ettevõttel suurendada tulubaasi ning pakkuda mitmekesisemaid võimalusi pikemaks peatumiseks looduslähedases ja privaatses keskkonnas.

2024. aasta teises pooles pöörati suurt rõhku turundusele, mille eesmärk oli kasvatada Maidla Nature Resorti nähtavust välisturgudel, eeskätt

Saksamaa, Skandinaavia ja Hollandi suunal. Tugevdatud sai koostööd rahvusvaheliste reisikorraldajate ja elamusreiside platvormidega.

2025. aasta eesmärkideks on jätkuv isemajandamisvõimekuse tõstmine, uute loodusvillade ehitamise protsessi jätkamine, SOO restorani populaarsuse ning tuntuse tõstmine maailma gastronoomiaareenil ning üleüldine ettevõtte finatsilise tervise parandamine.

Ettevõte on jätkuvalt tegutsev. Aruandeaasta lõpu seisuga on ettevõte omakapital -385 508 eurot (31.12.2023 -277 037 eurot).

Kuna ettevõte on jätkuvalt investeerimise ja arendamise faasis, ei ole senine müügitulu katnud ettevõtte negatiivset tulemit. Vajadusel plaanib emaettevõtja omakapitali taastamiseks konverteerida antud laenud omakapitali instrumendiks.

Peamised finantssuhtarvud:

Aasta 2024 2023

Võlakordaja 1.14 1.10

Kapitaliseerituse tase 1.18 1.13

Käibekapital (eurot) -553 316 -464 193

Lühiajalise võlgnevuse kattekordaja 0.12 0.15

Maksevalmiduse kordaja 0.10 0.09

Suhtarvude arvutamisel kasutatavad valemid:

Võlakordaja= kohustused/koguvara

Kapitaliseerituse kordaja= pikaajalised kohustused/(pikaajalised kohustused+omakapital)

Käibekapital= käibevarad-lühiajalised kohustused