Juba 2918 inimeseni on jõudnud selle ettevõtte bränding ja tema tegevusi jälgib 50 Storybooki kasutajat. Keskmiselt on ettevõtet hinnatud 4,6 punktiga ja kommenteeritud 1 kord.

Tegevusaruanne 2024

SAARE FRYDENDAHL OÜ 2024.A. TEGEVUSARUANNE

Saare Frydendahl OÜ põhitegevusteks aastal 2024 olid: kalapüüniste valmistamine ja remont, kalapüügiks vajalike materjalide ja seadmete ost ning müük, päästeparvevarustuse valmistamine, metalli- ja keevitustööd, kalavõrkude märgistamiseks merel poide valmistamine.

Saare Frydendahl OÜ osakapital moodustas seisuga 31.12.2024.a. 26 331 eurot, osade ainuomanikuks on alates 25.10.2002.a. Frydendahl IM- & EXPORT A/S. Osad jagunevad 100% Taani ja 0% Eesti aktsionäride vahel.

Seisuga 01.04.2022.a. toimus Frydendahl IM- & EXPORT A/S omanikevahetus. Uuteks omanikeks on 20% ulatuses Brian Skovgaard, 80% ulatuses OK Marine AS. Kuna OK Marine AS kuulub 100% Norra firmale Egersund Group AS, siis sellega seoses kuulub ka alates 01.04.2022

Saare Frydendahl OÜ Egersund Group koosseisu.

01.04.2022 seisuga tehti Saare Frydendahl OÜ põhikirjas järgmised muudatused: 1. Valiti uus 2-liikmeline juhatus: Brian Skovgaard ja Riina Õunaid, 2. Saare Frydendahl OÜ majandusaasta algab edaspidi 01.01 ja lõpeb 31.12.

Kalapüüniste ehitus ja remont hõlmab nakkevõrkude valmistamist nii masinatel kui ka käsitsi ning materjalide ettevalmistamist.

2024.a. esimene poolaasta oli väga raske, tööd oli vähe, kuid suutsime siiski vabriku töös hoida. See kõik oli tingitud üleüldisest majanduslikust olukorrast. Kui 2023.a. valmistasime 23 734 võrku, siis 2024.a. vaid 18 200 võrku, see on 5 534 võrku vähem. See on väga palju vähem kui eelnevatel aastatel. Üks põhjuseid, miks tööd on vähem, on see, et Taanis lõpetasid paljud kalurid kalapüügi ja tellimusi enam ei tule. Kuid koostöö Norra firmaga jätkub ja sealt tellimusi tuleb. Valmistasime eritellimusel paneelvõrke, mida kasutavad teadlased meres kalavarude kontrollimiseks. Kevadel lõpetasime Laugu osakonnas võrkude õmblemise ,kuna ühele töölisele materjalide tarnimine ei ole olnud ratsionaalne.

Koondasime võrkude õmblemise ainult Nasva osakonda.

Nasval toimub vanade võrkude klaarimine ja paelad, mis sealt tulevad lähevad 95% taaskasutusse. Vana võrgulina pressime kokku ja saadame

Leetu ümbertöötlemisse. See aitab suuresti kaasa jäätmete sorteerimisele.

Päästeparvede varustuse valmistamise osakond. Praeguseks põhitegevuseks selles osakonnas on lipupaelte ja muude valmis lõigatud otste ja toodangu pakendamine. Samuti ka telgivaiade pakendamine, toru stopperite kokku monteerimine jne. Tootmises uusi tooteartikleid ei ole juurde tulnud. Töid teostavad 3 töölist. Korra aastas tuleb suur tellimus Taanist - musslingline. Seal me puhastame ja remondime paela ning siis saadame tagasi tellijale. Nemad on meie töö kvaliteediga väga rahul. Valmistame ka võrgumärgistamise lippe nii Taani kui ka Eesti turule. Kuid kahjuks on ka selle toodangu mahud vähenenud aastaga. Töötajate arv on jäänud samaks.

Traaliosakonnas valmistasime tarvikuid laste mänguväljakutele, kattevõrke, kooriklooma püüniseid. Tegime ka koormakatteid, mida me valmistasime väga erinevates mõõtudes ja ainult tellimuste järgi. Selles osakonnas töötas 2 inimest, kuid suvest alates jäid nemad pensionile.

Nendelt omandatud oskustega jätkus suurte seisevnootade valmistamine juba uues oaskonnas ja üsna edukalt. Liitsime kokku traali- ja päästeparvede varustuse valmistamise osakonnad. Tellimusi tuleb ja see on ainult hea. Valmistame veel kreveti kahvasid, mis on Taanis väga nõutud kaup. Kokku on 4 töötajat, kes oskavad teha seisevnootasid.

Laugu punumisosakond. Nagu teistes osakondades, oli ka Laugu punumises tööd tunduvalt vähem, kui eelnevatel aastatel. Töö toimus ühes vahetuses. Pidime koondama 3 töölist. Aasta teises pooles tuli tellimusi juurde ja olukord normaliseerus. Lähiajal mingeid investeeringuid antud osakonda ei planeeri.

Laugu metalliosakond. Võrreldes möödunud aastatega on metallitööde tellimuste maht jäänud veelgi väiksemaks. Jätkuvalt teeme sepikojas väga erinevaid ankruid Taani kaluritele. Pliiketti toodame praegu ainult vähestes kogustes oma toodangu tarbeks. Valmistasime 2 treileritäit erinevas kaalus poi raskusi, mis saatsime otse Norra. Tellijale sobis meie toodang ja loodame veel tellimusi saada. Kuna tööd oli vähe, koondasime ühe töölise.

Poide tootmine. Selles osakonnas töötab üks tööline, kes keedab poisid erinevates suurustes ja valmistab võrkude märgistamise lippe. Tööde maht on ka selles osakonnas palju vähenenud. 99% läheb toodang Taani tarbijale. Osakonnas sujub töö hästi, tellimused saab täidetud õigeaegselt, kuigi me suudaks toota palju rohkem. Siis kui tellimusi ei ole, saame kasutada antud osakonna töötajat teistes osakondades.Tulevikku vaadates tundub, et töö läheb edasi, kuid väiksema mahuga kui eelnevatel aastatel.

Administratsioon. Seoses endise juhataja Vallo Heina siirdumisega väljateenitud vanaduspensionile, on alates juunist 2017 Saare Frydendahl

OÜ uueks juhatajaks endine tootmisjuht Riina Õunaid. Ettevõtte juhatuse moodustavad 2 juhatuse liiget Brian Skovgaard ja Riina Õunaid.

Ettevõtte juhtkond teostab pidevat järelevalvet, hindab ja püüab näha ette võimalikke riske, mis võivad avaldada olulist mõju ettevõtte tegevusele ja finantstulemustele.

Ettevõtte äritegevus ei ole tsükliline.